随着社会经济的发展，HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前，HR人也一跃进入了人们视线焦点。在企业里，HR人员的地位越来越显得突出，不过整天为别人做招聘、培训、绩效考核、算工资、规划职业发展的HR管理人员本身却也面临诸多尴尬�
虽然HR在企业中非常重要，但是要说起提升的空间确实有限，很多企业的HR虽然头衔上已经是“经理”了，可是很多实质性的工作内容质量仍然没有得到提升与变化，只不过服务的对象更多罢了，时间久了，职业的成就感很难得到满足�
因此对于企业HR来说，如何更好的提升自身发展，延续职业生涯非常重要，那么到底应该怎么进行职业生涯规划呢？作为国内专业的人才测评机构，中国人才测评�不仅可以为企业提供职业生涯的测评服务，而且还可以提供具体理论分析�
一、一直在HR部门。初入职场，都会�“HR助理”做起，帮助处理一些档案整理�“四金”代办的跑腿活；接下来，可以晋升到“HR专员”，负责培训、薪酬、招聘等项目；再下来，就�“HR经理”，负责HR整个部门的运作；“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有，他们要配合公司战略目标的实施�
二、转换部门。在觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入到公司其它的一些业务部门，从事一些管理工作。当然，要实现这个转型的前提是，具备业务部门的专业知识�
三：进入咨询领域。随着人力资源管理咨询公司的增多，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询工作，不光工作背景很重要，学历也是一个相当要紧的门槛，硕士、博士学位都不算高�
四：做HR专家。随着年龄的增长，越来越多的HR人考虑到自己在职业发展中期的规划，如何成为一个HR的专家，为自己规划一条专业方向的发展道路受到HR人的普遍关注。与之对应的人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师和高级人力资源管理师都是相当火爆�
正所谓世上无难事，只要肯登攀，做人关键要相信自己，这一点对于企业的HR也是一样，虽然每天的工作很枯燥，提升也相对不是那么容易，那么就要学会转变思想和观念，也许其它的选择并不是都是坏的�