对于职场中的人来说，跳槽可谓经常发生，相信每个人都有跳槽的发生，之所以发生跳槽的情况�员工满意度调查网认为，其根本原因无非就是和薪酬福利、晋升发展和企业业绩等方面相关，因此作为企业的管理人员，为了降低跳槽率，需要做好四点工作�
一、薪酬水平具备竞争力
毫无疑问，如果员工对企业的薪酬水平不满意的时候，那么选择跳槽的行为是无可非议的，同时也是容易理解的。当下社会竞争激烈，物价水平上涨很快，如果无法取得较高的薪资水平，那么连生存下来都是个难题�
因此企业需要通过薪酬调查的方法来定期提高薪酬水平的市场竞争力，只要自身的薪酬水平在行业内处于中等偏上的水平，才能更容易留住员工�
二、晋升发展要给力
除了薪酬福利之外，相信每个员工在企业中都希望获取好的发展，这样也能让自己对以后的发展更有盼头。相反如果迟迟在企业中难以获取好的晋升发展，或者在企业的晋升制度中存在不合理情况的话，也会导致员工的跳槽行为�
三、企业业绩要和员工分�
目前很多企业都在积极的实施绩效考核，这其中的关键就在于通过将员工的业绩、企业的整体业绩和员工薪酬相挂钩，可以说直接关系到员工的收入多少，其实就是会影响到员工的薪资水平，如果企业的业绩不和员工分享的话，那么员工的收入就会少，在这种情况下，也是会产生员工跳槽行为的�
四、人际关系不�
可能有人对此不太相信，认为人际关系怎么可能导致员工跳槽呢？其实这是正常的，笔者曾经有个朋友，就是因为在企业中和主管产生了矛盾，到时人际关系受到一定的影响，最终在权衡之下做出了跳槽的行动，因此企业的HR人员需要处理好员工的人际关系问题�