说起人才测评，很多人可能还不知道，其实这种最初被应用在军事战争中的测定工具在国外已经被广泛应用到企业管理当中，尤其是是人才的招聘与选拔方面。不过在国内的情况不太乐观，一方面是我国人才测评起步晚，另一方面是发展缓慢，但是人才测评的前景是光明的。
1.人才测评是企业人力资源管理的起点。雇佣一个不合适的员工入职，会破坏整个团队的和谐性与降低工作效率。所以如何提高招聘的成功率，提高培训的产出效益，减少人员工作适应及培训和能力开发的成本，是所有企业人力资源部门都必须认真考虑的问题。
2.人力测评是企业人力资源科学配置的基础。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工作动机、性格气质特点等与职位发展的匹配度，实现人与事的科学配置，从而消除这些人事配置中的主观臆断的弊端。
1．了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况。
2．为企业的人员选拔、晋升、考核、调动、任免工作提供决策依据。
3．为员工的职业生涯规划、人职匹配、培训、奖惩等提供参考依据。
4．为企业的人员招聘提供系统科学的现代工具。
5．为企业在团队建设上提供参考依据。
6．辅助绩效考核执行，助力企业绩效管理。
目前在企业中普遍受欢迎的方式的委托第三方的人才测评机构，不过这需要一定的成本，但是无论从测评的服务质量还是从测评的准确度来说，都是极好的。中国人才测评网就是一家专业从事人才测评服务的机构，成立至今一直致力于为企业和个人用户提供最好的人才测评，欲了解更多，可直接致电垂询。