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从企业人才战略角度看人才测评

浏览次数:  发布时间2012-10-29

如果不是专业的人力资源从业人员,可能对于人才测评是什么还不清楚,其实这也是正常的,本身我国的人才测评行业发展才刚起步,可以说非常不成熟。目前我国人才测评的使用还局限于企业人力资源管理中,且仅有一些国企和大型的私营在使用它。

人才测评的含义

所谓人才测评主要是指通过采用科学的标准和方法,然后依托心理学和管理学等学科知识,对人的基本素质、心理素质、能力潜力和个性特点等进行综合测量评定的过程。通过人才测评的实施,可以让企业更加全方位的了解人才。

人才测评的五个作用

一般来说,人才测评在企业管理中的应用主要还是在于丰富人才战略,为企业的人才选拔和储备提供更多参考依据。

一、全面了解人才。传统的招聘方式只是让企业通过学历和工作经验来了解人才,但这并不是全部,而且只是依据这些来录用人才也显得武断,显然,新兴的人才测评技术可以帮助企业很好的解决这些问题。

从企业人才战略角度看人才测评

二、公平选择人才。在现阶段企业的人才招聘中,面试官的主观情绪占据较大比重,别管理人员甚至在选择人才时,还存有私心,搞任人为亲,拉帮结派,这对于企业的稳定和发展不利,通过人才测评让企业更客观和更有依据的选择人才。

三、合理任用人才。通常来说,人才的录用要达到岗位匹配,能力所致,但是有些企业在任用人才上还是注重工作表现业绩为先,其它的无所谓。固然这无可厚非,但有些时候会出现岗位不匹配、工作效率低下的情况,这就是人才任用不合理,通过人才测评可以解决这个问题。

四、积极开发人才。对于人才资源来说,只使用而不开发,它是有限的,使用又开发,则是无限的。比如员工日常培训与学习的实施,但是由于不同个体气质、能力不同,往往需要采用不同的培训方式,而人才测评对于员工很好的区分度可以提供帮助。

五、高效激励人才。可能猛然一听觉得人才测评和激励人才关系不大,其实不然,科学的人才测评是人才考核的重要方式,这在以后的应用中会逐渐变的广泛。

目前对于无论是企业还是个体,对于人才测评的使用还是较多的通过人才测评机构进行。中国人才测评网就是国内最早从事人才测评服务的专业性机构,庞大的数据库系统和丰富多样的测评工具让我们的客户群体非常庞大,如果您也有相关需求,不妨与我们取得联系。

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