所谓人才测评主要指通过采用科学的标准和方法，对人的整体素质、工作能力和个性特点进行综合测量评定的过程。伴随着社会的发展和企业人力资源管理的不断升级，人才测评的使用变的越来越多，通过这样的方式可以很大程度上提高企业的管理效率。
人才测评最主要的作用，是为人力资源管理提供可靠、客观的依据和参考性建议，它是企业人事决策的基本工具。其作用大致有三方面：
一、配置人才资源
人才资源配置是人才资源管理的基础性工作，传统的人事管理由于缺乏人才测评技术，人才资源没有得到科学合理的配置，造成人才资源的闲置、埋没和浪费，导致企业的经营发展受到不小的影响。通过在现代人事管理中利用人才测评技术，很好的实现了对人才资源的优化配置。
人才测评之所以有这样的作用，主要是因为具有丰富的功能，因为人才测评可以测查人的素质状况，优点及缺点，了解其特长、兴趣和爱好。掌握了这些信息，就可以为人事部门使用、安置人员提供客观依据，为领导进行人事决策提供科学根据。
二、促进人才的开发
人才测评是为现代人力资源管理提供所需信息的有效途径和方法，因为它所提供的信息最多、最具科学性，因而也是最重要的，所以实施现代人才测评，不但能发现优秀人才和稀缺人才，而且能明确各人的长短优劣，加强培训的同时做到扬长避短，最大限度地开发人才的潜能。
三、调节人才的使用
人才测评对调节人才使用的作用表现在三方面：其一，人才测评可以对一个国家、一地区或一个产业部门的人才结构和职业分布结构进行系统的调节。其二，通过使用人才测评，可以调节人才的纵向、横向流动，促使人才资源合理布局和最有效的使用。其三，人才测评的实施可以调节人才的智能结构和一定社会的人才供求标准，使配置需求与可能有机结合。
需要特别指出的是，如果要想取得好的人才测评效果，还需要选择专业性强的人才测评机构。中国人才测评网作为国内最早从事测评服务的机构，具备丰富多样的测评软件，可以为企业、政府机构和个人提供全方位、多角度的测评服务。