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让企业HR离不开人才测评的原因

浏览次数:  发布时间2013-06-18

近年来,在企业管理工作中,有一种技术正变的日益风靡,而且已经成为了众多企业HR人员的必修课,那就是人才测评技术。人才测评作为一种人力资源管理手段,正在被越来越多地引入到大中型企业日常的人力资源管理中,为其选才招聘、使用提职提供更为科学客观的参考依据。

可以这样说,在未来的人力资源管理中,人才测评技术会得到更加广泛的应用,所以作为企业的HR人员理应更好的学习人才测评技术的使用。可能很多HR会有诸多疑问和感到不解,难道这是真的吗?为什么企业HR离不开人才测评技术呢?

首先是企业竞争的需要

在经济全球化,区域经济一体化的今天,我们的企业所面临的竞争压力将越来越大。所以在成本控制、客户管理管理、产品研发、营销渠道等方面都需要进行优化配置、整合资源,以提升企业整体的竞争能力,但这一切努力的基础是企业必须要有一支高素质的员工队伍。

让企业HR离不开人才测评的原因

当前的人力资源管理更多的经理、主管只是“事务性主管”。只能临摹他人表面的形式,但别人为什么如此确定岗位需求、制定培训方案,临摹者却一定不知道缘由何在。显然竞争需要一支高素质的员工队伍,高素质的员工队伍需要懂得人才测评技术的专业性人力资源经理来打造。

其次是职场竞争的需要

中国人才测评网提供的数据显示,目前国内专业人才测评师不足千人。而每年社会对人才测评师的需求量将在5万人左右。企事业单位招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业管理都需要专业的人才测评师,大学就业指导中心对于大学生的就业指导工作更需要人才测评师帮忙。

中国人力资源开发研究会是国内最早的人才测评师培训机构。每年认证的人才测评师不足500人,面对人才测评师巨大的供求矛盾,显然解决办法就是培养。人才测评师的培养更多的要靠案例的实践,如果将几天大课就叫人力测评师那是对学员的不负责任。

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