说起人才测评，很多人可能还不知道，其实这种最初被应用在军事战争中的测定工具在国外已经被广泛应用到企业管理当中，尤其是是人才的招聘与选拔方面。目前在国内的使用情况还不太乐观，一方面是我国人才测评起步晚，发展缓慢，另一方面缘于很多的企业对它还不够了解与重视，但毫无疑问的是，人才测评的发展前景是光明的�
目前，世界各地的企业已经广泛地将人才测评技术应用于人力资源管理和开发。在国外的人才选拔中，应用人才测评的比率高�83%。在我国，大中型外资企业一般都有自己的测评系统，并且越来越多的企事业单位也将人才测评报告作为人才选拔与任用的重要参考依据�
人才测评技术的四个应用
之所以说人才测评的发展前景很好，这主要是因为它自身所具备的很多价值和作用，尤其是对于企业管理来说。比如在人力资源管理方面，就特别明显。总体来说，目前的人才测评技术在我国企业人力资源开发方面的作用主要表现在四个方面，分别是人才招聘、员工选拔、员工职业规划和企业培训考核�
一、人才招聘。企业采用传统的招聘方式和人才测评技术相结合的方式，可以很大的提高人才招聘的效率，同时降低企业的用人风险�
二、员工选拔。对于员工选拔来说，除了结合员工的工作表现和业绩之外，往往还需要更多的参考依据，比如员工的心理素质、员工的潜在能力等，这些都需要通过人才测评才能获取�
三、员工职业规划。对员工的职业规划给出建设性意见是企业义不容辞的责任，很多初入职场的大学生可能根本就没有清晰的职业规划，这时候企业不妨通过人才测评技�给予指导，这样还可以提高员工满意度，稳定员工团队�
四、企业培训与绩效考核。由于企业内岗位不同，员工能力与特点不同，因此在培训时为了获取更好的效果往往需要区分对待，而不是传统的大锅饭形式，显然人才测评可以提供不小的帮助。另外在绩效考核中，通过人才测评可以帮助企业对不同的员工设定不同的考核指标，也一定程度上也能助力薪酬管理的内部公平�