中国人才测评网：人才测评“九阴真经”两种独门绝技。热门游戏《九阴真经》喜欢游戏的年轻人一定非常熟悉，被里面的画面、武功套路心法所折服。其实在人才测评上也有“武功”和“心法”。
目前在企业里应用的人才测评工具种类繁多，MBTI、DISC、九型人格等更是耳熟能详，借助互联网的广泛传播与分享，基本上可以下载到所有主流的测评工具，让HR有了更多的机会在公司尝试使用人才测评。笔者在不同的聚会场合随机调研过多位HR朋友，他们都在使用测评工具，差别在于使用频率的多少。
有的公司花费不少的成本购买了多套测评系统，该测评系统被“晾”在一边不用的概率较高，有的公司由HR牵头开发了一套小的测评系统，在招聘工作中会用到，但因对测评工具的开发原理和结果解释不甚了解，故使用起来不顺手。
还有一个更普遍的问题，很多HR在工作中通过多次跳槽和培训直接或间接掌握了多种测评工具，最后把自己也搞糊涂了，到底要相信哪一种工具的测评结果?有没有准确度更高的测评工具存在?这种现象好比是中国武术中的“武功”和“心法”的辩证关系，一个测评工具，一个测评指标，就是一种“武功”，对于“武功”，可以是见一个学一个。
那么，什么是“心法”?它是学好武功的方法和技巧，使得从武功平平的人“悟”到天下无敌。测评工具好比“武功”，人人都能学会，应用的效果却不一样，但是“心法”即用测评工具去有效解决HR管理问题的捷径，不是人人都会的，需要花费时间和精力去“捉摸”它，最终总结为“经验”。
最佳的组合当然是“武功”和“心法”的结合，从测评工具开发的原理来说，固然是再好、再先进的工具，其准确度在80-90%之间，剩下的10-20%需要依靠使用者的经验来弥补。使用者的人才测评方法经验表现为：
第一，能识别准确度较高的测评工具;
第二，能应用好该测评工具，后者会被认为是专业从事人才测评的咨询师的工作，其实不然。每一位有志于成为“人才评鉴师”的人，如果他认可人才测评提供的评价依据的客观性和准确性，都能将测评工具在识人用人工作中运用地游刃有余。
对于HR而言，只要掌握1-2种不同应用方向的人才测评工具即可，只有活灵活现运用测评工具自己的意识才能“打遍天下无敌手”!